Nedant entre taurons

 

Hi ha moments en què exercir el poder consisteix a administrar institucions estables. En d’altres, el decisiu és moure’s quan les regles canvien, les aliances són efímeres i ningú sap on serà el centre de gravetat demà. Probablement entrem en una d’aquestes últimes.

David Lingelbach i Valentina Rodríguez Guerra argumenten a Jocs sense trons que els oligarques contemporanis han desenvolupat una capacitat extraordinària d’actuar en incertesa. Alguns potser hi han pensat; d’altres, apresos per l’experiència. Tothom sembla entendre que, quan saps navegar, els mars adversos ofereixen més oportunitats que els tranquils.

Els autors condensen aquesta capacitat en vuit principis: dominar la incertesa; no depenent d’un sol avantatge; acceptar escenaris adversos; mantenir la disciplina; teixir aliances sense quedar-se atrapat; esperant el moment; amagar on rau el veritable poder; i evitar ser contingut per aquells que volen limitar-ho.

Res d’això pertany exclusivament als oligarques. Lingelbach i Rodríguez Guerra evoquen figures històriques amb valors radicalment diferents: Lincoln governava sota una incertesa extrema; Mandela va construir aliances sense ser el seu presoner; Gandhi va mantenir la iniciativa contra un adversari molt més poderós; Havel no confiava ingènuament en el progrés inevitable de la història; Deng Xiaoping va convertir la paciència i el temps en instruments polítics.

Cap d’ells era un oligarca. Per això importen: les capacitats estratègiques no tenen moralitat pròpia; Depèn de qui les utilitzi i per a què. Els nous oligarques semblen haver après la lliçó.

Elon Musk, Jeff Bezos o Mark Zuckerberg no són Gandhi, Mandela ni Havel. Però s’han beneficiat d’un ecosistema on aquestes capacitats són decisives. Han acumulat fonts diverses d’energia i han evitat dependre d’una sola empresa o mercat. El capital, la tecnologia, les dades, les comunicacions, la intel·ligència artificial, la infraestructura, els mitjans de comunicació i els vincles amb governs formen una xarxa en què és difícil distingir on acaba el poder econòmic i on comença el poder polític.

L’oligarca contemporani no busca necessàriament eliminar la incertesa: aprèn a utilitzar-la. Durant dècades vam construir estats, regulacions, sindicats, organitzacions internacionals, partits i sistemes de protecció social per reduir-la. El nou poder troba oportunitats on les regles són ambigües, les institucions avancen més lentament que la tecnologia i les fronteres entre economia i política es difuminen.

Tampoc està atrapada per aliances. Una corporació pot donar suport a una regulació avui i combatre-la demà; col·laborar amb un govern mentre negociava amb els seus adversaris; Defensar el lliure mercat i dependre de contractes públics, subvencions o decisions reguladores. El que sembla incoherent pot ser, des de la lògica del poder, llibertat de maniobra.

La paciència també compta. En societats de ritme ràpid, saber esperar és un avantatge formidable. Els qui disposen de recursos poden esperar una crisi, un canvi tecnològic, una reforma reguladora o la debilitat de l’adversari. El poder també és saber quan moure’s.

Una altra regla crucial és evitar ser contingut: evitar que una institució, regulació o territori limiti excessivament la capacitat d’actuar. Així sorgeix una gran asimetria: el capital, les dades i la tecnologia són globals, mentre que moltes institucions reguladores continuen sent nacionals.

El problema no és només l’existència de persones molt riques. El canvi qualitatiu apareix quan la riquesa es transforma en poder polític, tecnològic, comunicatiu i cultural, i aquest poder protegeix i expandeix la riquesa. Es crea un cercle difícil de trencar: la desigualtat debilita les institucions; les institucions febles permeten una major concentració de riquesa; que la riquesa adquireix influència política; i aquesta influència limita les regulacions destinades a contenir-la.

D’aquí Jocs sense Trons: continuem jugant pel poder, però és difícil localitzar el tron. Al segle XX sabíem aproximadament on buscar-la: governs, parlaments, empreses, partits o sindicats. Avui circula entre estats, mercats, plataformes, fons, xarxes digitals, corporacions i fortunes individuals.

No és només una nova generació de multimilionaris, sinó actors capaços de navegar en un món on la incertesa ja és estructural. Mandela, Gandhi o Havel nedaven entre taurons perquè no tenien alternativa. Els nous oligarques han descobert que, si nedes bé, un mar ple de taurons pot ser el millor lloc per acumular i exercir força.

Hector Santcovsky